Professionalisieren Sie Ihre Corporate Entrepreneurship-Aktivitäten mit dem Entrepreneur in Residence
When it comes to the pragmatic development of new innovative business models and corporate ventures, we know your challenges and have the right measures in place.
An Entrepreneur with his mindset might be the missing piece of the puzzle for successful innovations in the company.
With his in-depth market- & customer knowledge, his drive of discovery, his passion for business success and
his clear picture about market developments he brings key capabilities to address the corporates challenges.
These qualities enable him to support the optimisation for corporate innovation and entrepreneurship.
FEHLENDE
STRATEGISCHE
ORIENTIERUNG
IN DER VUCA-WELT
FÄHIGKEIT DAS
EIGENE
GESCHÄFTSMODELL
ZU TRANSFORMIEREN
IDENTIFIKATION VON DIGITALISIERUNGS-POTENZIALEN
IM EIGENEN GESCHÄFTSMODELL ZUR HEBUNG VON EFFIZIENZEN
NOTWENDIGKEIT ZUR ANPASSUNG DER EIGENEN ARBEITSWEISE UND AUFBAU EINES AGILEN MINDSETS
MISSING STRATEGIC
ORIENTATION AND ADVICE IN
THE VUCA WORLD
NEED TO GENERATE DEEPER
INSIGHTS INTO OWN BUSINESS MODEL & LEVERAGE EFFICIENCIES
NEED FOR A CHANGED
WAY OF WORKING AND AN
AGILE MINDSET
In the role of the Corporate-Entrepreneur in Residence (C-EIR), a serial entrepreneur is hired for the successful
realisation of the transformation and innovation process of companies and thus address the corporates challenges.
Originally, the value of this role was discovered by venture capital companies. In the context of corporates,
a C-EIR can create added value in different roles for different areas in the organisation.
In his potential roles, the C-EIR addresses the central challenges of digital transformation and the problems of
corporate innovation by contributing his experience and skills as a serial entrepreneur.
EIN ENTREPRENEUR MIT SEINEM MINDSET KÖNNTE DAS FEHLENDE PUZZLETEIL FÜR ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSINNOVATIONEN SEIN
Diese Eigenschaften befähigen ihn, als Katalysator im Transformationsprozess des Unternehmens zu wirken und
die Optimierung für Corporate Innovation und Entrepreneurship zu unterstützen.
STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
ENTWICKLUNG VON DIGITAL- & INNOVATIONSSTRATEGIEN UM FOKUS IN DER VUCA-WELT ZU GEBEN
CHANCENERKENNUNG
IDENTIFIZIERUNG UND
REALISIERUNG VON DIGITALISIERUNGSPOTENTIALE
INNOVATIONSERFOLG
UNTERNEHMERISCHE ENTWICKLUNG
VON VENTURES, DIE DAS KERNGESCHÄFTSMODELL ERWEITERN
NEUES ARBEITSUMFELD
VERMITTLUNG NEUER ARBEITSWEISEN ZUR VERÄNDERUNG DES MINDSETS UND DER UNTERNEHMENSKULTUR
DIGITAL- & INNOVATION
STRATEGY DEVELOMPENT TO FOCUS
IN THE VUCA WORLD
OPPORTUNITY SPOTTING
IDENTIFICATION AND
LEVERAGING OF DIGITALISATION
POTENTIALS
INNOVATION SUCCESS
ENTREPRENEURIAL DEVELOPMENT
OF VENTURES THAT EXPAND THE
OWN BUSINESS MODEL
NEW WORK
CHANGING WAYS OF
WORKING TO CHANGE ATTITUDES
AND CULTURE
ROLLEN DES C-EIR
In unseren Kundenprojekten haben Serien-Unternehmer mit den oben genannten Charaktereigenschaften und ihren besonderen Fähigkeiten typischerweise eine Auswahl der folgenden Rollen übernommen und in diesen neue Wertschöpfungspotenziale für das Unternehmen
identifiziert und entwickelt.
Die Ziele innerhalb der Rollen reichen von der Schaffung der notwendigen Infrastruktur für die Realisierung von Innovationen bis hin zur aktiven Umsetzung von Innovations-/ Venture-Projekten.
STRATEGIC
ADVISOR
ETABLIERUNG UNTERNEHMERISCHEN DENK- & VORGEHENSWEISE
IDENTIFIKATION ZUKÜNFTIGER TRENDS UND WACHSTUMS-FELDER
STARTUP
AMBASSADOR
AUFBAU STRATEGISCHEN PARTNERSCHAFTEN MIT START-UPS
PROZESSANPASSUNG FÜR DIE ZUSAMMENARBEIT MIT STARTUPS
CORPORATE
INNOVATOR
SCHAFFUNG RICHTIGEN RAHMENBEDINGUNGEN FÜR INNOVATION
AKTIVE, PRAGMATISCHE UNTERSTÜTZUNG IN INNOVATIONSPROJEKTEN
MENTOR
BEFÄHIGUNG VON MITARBEITERN IN INTRAPRENEURSHIP PROGRAMMEN
SPONSORING VON INTRAPRENEUR-TEAMS
CORPORATE
DISRUPTOR
AUFBAU DIGITALER KOMPETENZEN
ENTWICKLUNG DISRUPTIVER GESCHÄFTSMODELLE
STRATEGIC
ADVISOR
ESTABLISH OF AN ENTREPRENEURIAL MINDSET
IDENTIFY FUTURE TRENDS AND GROWTH AREAS
STARTUP
AMBASSADOR
BUILD STRATEGIC PARTNERSHIP
WITH START-UPS
ALIGN PROCESSES WITH THE NEEDS OF START-UPS
CORPORATE
INNOVATOR
CREATE THE RIGHT FRAMEWORK CONDITIONS FOR INNOVATION
SUPPORT INNOVATION ACTIVITIES
MENTOR
EMPOWER STAFF TO BECOME SUCCESSFUL INTRAPRENEURS
SPONSOR INTRAPRENEUR TEAMS
CORPORATE
DISRUPTOR
BUILD UP DIGITAL COMPETENCE
DEVELOP DISRUPTIVE BUSINESS MODELS
UNSERE DIENSTLEISTUNGEN UND ANGEBOTE
Abhängig vom Reifegrad Ihres Unternehmens in Bezug auf Innovationsaktivitäten und Ihren aktuellen Marktherausforderungen bietet
unser Portfolio verschiedene Ansätze zur aktiven Unterstützung Ihrer Innovations- und Venture-Aktivitäten durch einen
Corporate-Entrepreneur in Residence (C-EIR).
BEWERTUNG IHRER
INNOVATIONS- UND ENTREPRENEURSHIP-
AKTIVITÄTEN
UNTERSTÜTZUNG BEI DER ERSTELLUNG VON INNOVATIONS-, ENTREPRENEURSHIP- & VENTURE-MODELLEN
FOKUSSIERUNG DES INNOVATIONSPORTFOLIOS UND DEFINITION EINES AGILEN ZIEL- & STEUERUNGSSYSTEMS (Z.B. OKR)
ENTREPRENEUR TEAM- & MANAGEMENT SUPPORT
IDENTIFIKATION & BESETZUNG
DER RICHTIGEN RESSOURCEN
MIT UNTERNEHMERISCHER
UMSETZUNGSSTÄRKE
Wir haben Ihr Interesse geweckt?
Dann kontaktieren Sie uns
für einen persönlichen Austausch.
Torsten Wohlrab
Partner
E-Mail: [email protected]
Lars Olbrich
Manager
E-Mail: [email protected]
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E-Mail
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Excubate GmbH
Dillenburger Str. 93
DE-51105 Köln
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Bavariaring 24
DE-80336 München
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With our cross-industry expertise, we support you in defining the right strategic direction for your innovation activities. Based on these insights, the objective is then to define the organisational setup for your innovation/entrepreneurship activities.
Wir helfen Ihnen bei der Analyse der Ist-Situation und skizzieren mit den folgenden exemplarischen Fragen das gewünschte Zielbild
Mit unserer branchenübergreifenden Expertise unterstützen wir Sie dabei, die richtige strategische Ausrichtung Ihrer Innovationsaktivitäten zu definieren. Basierend auf diesen Erkenntnissen besteht das Ziel darin, den organisatorischen Aufbau für Ihre Innovations-/Entrepreneurship-
Aktivitäten darzustellen.
Um die Ausrichtung Ihrer Innovationsambitionen zu operationalisieren, ist der Aufbau eines strukturierten Innovationsportfoliomanagements inklusive Bewertungssystemen unerlässlich, um die richtigen Entscheidungen bezüglich Projektauswahl, Ressourcenallokation zu treffen und dadurch ein attraktives Rendite-Risiko-Verhältnis zu erzielen.
Basierend auf Ihren Innovations-/Unternehmerambitionen helfen wir Ihnen, die richtige Ressource zu identifizieren,
um Ihre Ziele zu erreichen.